Utilisation effective des méthodes du génie logiciel en les adaptant au contexte du projet ciblé et de la culture d’entreprise, le plus souvent en combinant certains aspects du développement agile avec une gestion de projet rigoureuse au point de vue du respect des architectures.

• L’ Architecture gagne généralement à être faite en dehors du processus SCRUM, cependant des expérimentations et prototypes visant à en valider la faisbilité, la performance ou la  flexibilité devraient faire l’objet de sprints SCRUM

• Délimiter le domaine des requis est en général un “wicked problem”, autrement dit un méchant problème car les requis ne sont jamais absolus et subissent une boucle de rétroaction de l’estimé de coût.